Sommaire
INTRODUCTION
Raisons de notre choix de thème
PREMIERE PARTIE :
Définition de notre Concept et de nos Objectifs
Identification de la demande de la part de notre Cible et des risques potentiels
Réponse en termes de Stratégie :
Différenciation et Valeur Ajoutée sur chacun des axes « 4 P »
o Notre cible
§ Atout en termes d’implantation géographique
§ Vérification de l’existence d’une demande avérée de la part de notre cible : Enquête préalable
o Nos objectifs
o Environnement concurrentiel
§ Opportunité présente, mais identification d’un risque potentiel à l’avenir
o Réponse apportée afin de maîtriser le risque potentiel : Notre Stratégie
§ Analyse des besoins latents de notre cible : Pyramide de Maslow, déclinée aux jeunes
§ Construction de notre Stratégie : Différenciation et valeur ajoutée sur chacun des axes « 4 P »
DEUXIEME PARTIE :
Analyse des différentes Contraintes et Risques du Projet
et Réponses apportées garantissant la maîtrise des Risques
o Contraintes liées au marché et réponses apportées
§ Analyse des forces en interaction sur la Marché au moyen du Diagramme de Porter
§ Matrice SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) appliquée à notre projet
§ Réponses aux Faiblesses et aux Contraintes
o Contraintes de moyens et réponses apportées : Objectif : Apporter une valeur ajoutée sur chaque segment
§ Moyens humains
· La cohérence avec le projet personnel de chacun des associés-fondateurs
· La complémentarité des compétences
· L’apport de compétences tierces
· Notre point fort, la gestion dynamique des compétences selon les principes du Knowledge Management et des 7 S de Mac Kinsey
§ Moyens matériels : Notre optimisation Qualité / Prix / Maîtrise des Risques par notre stratégie d’achat
§ Moyens financiers : Apports des associés fondateurs
TROISIEME PARTIE :
Choix argumenté du statut de la société
Formalités de création et d’installation
Prévisions financières : Business Plan et Financement
Mise en place de nos outils de Planification (GANTT)
et de pilotage de gestion (Tableau de bord)
o Choix argumenté du statut juridique
o Protection de la propriété intellectuelle
o Notre Business Plan : Prévisions de croissance et financement
o Formalités de création et d’installation
o Mise en place des outils
§ Mise en place d'un outil de Planification : GANTT
§ Mise en place des outils de Pilotage : Tableau de Bord de gestion
CONCLUSION
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